Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: https://er.dduvs.in.ua/handle/123456789/5817
Назва: Management of human resources reward system as the element of enterprise’s effectiveness
Інші назви: Eправління людськими ресурсами винагорода система як елемент підприємства ефективність
Автори: Kovalenko-Marchenkova, Ye.V.
Коваленко-Марченкова, Е.В.
Бібліографічний опис: Kovalenko-Marchenkova Ye. V. Management of human resources reward system as the element of enterprise’s effectiveness / Ye. V. Kovalenko-Marchenkova // Scientific approaches to modernizing the economic system: vector of development: collective monograph / V. O. Boiko, N. I. Verkhoglyadova, O. M. Volska, V. H. Hranovska. – Lviv-Toruń : Liha-Pres, 2020. – P. 115-132
Дата публікації: 2020
Видавництво: Liha-Pres
Ключові слова: ефективність підприємства
конкурентноспроможність підприємства
управління людськими ресурсами
система винагород
Короткий огляд (реферат): The effectiveness of the enterprise depends on the qualification of employees, effective management of human resources, which is becoming an increasingly important factor in improving the competitiveness of the enterprise, its development. The essence of human resources management can be justified as an activity, which leads to the most efficient usage of human resources to achieve the goals of the enterprise. The reward system of an organization is studied at different levels – macro and micro levels. In the works of P. Thompson, K. Ayers, D. Croston, D. Goddesses, N. Volkova, E. Geyer, N. Ilyenko, A. Kolot, M. Semikina, Yu. Bayonet and others the problems of encouragement of employees with a reward system, the influence of remuneration on the standard of working life are investigated. National scientists A. Kibanov, O. Hetman, V. Grischenko, M. Chernova, and others dedicated their researches to the theoretical and methodological aspects of improvement in the systems of remuneration of human resources, systems of encouragement, implementation of their progressive forms and flexible models. At the same time, the theoretical and methodological base of the research is not definitively formed, as it contains discussion questions on determining the nature and structure of the compensation policy, the compensation package, elements of the system of organization of human resources rewards, etc. The effectiveness of the enterprise depends on the qualification of employees, effective management of human resources, which is becoming an increasingly important factor in improving the competitiveness of the enterprise, its development. The essence of human resources management can be justified as an activity, which leads to the most efficient usage of human resources to achieve the goals of the enterprise.
Опис: Ефективність підприємства залежить від кваліфікації працівників, ефективне управління людськими ресурсами, що є стає все більш важливим фактором вдосконалення конкурентоспроможність підприємства, його розвиток. Суть Управління людськими ресурсами може бути виправдано як діяльність, яка веде за собою до найбільш ефективного використання людських ресурсів для досягнення цілей підприємства. Система винагород організації вивчається на різних рівнях - макро та мікро рівні. У працях П. Томпсона, К. Айерса, Д. Кростон, Д. Богині, Н. Волкова, Е. Гейєр, Н. Іллєнко, А. Колот, М. Семикіна, Ю. Байонет та інші проблеми заохочення працівників із системою винагород, вплив оплати праці на досліджується рівень трудового життя. Вітчизняні вчені А. Кібанов, Свої присвятили О. Гетьман, В. Грищенко, М. Чернова та ін. дослідження теоретичних та методологічних аспектів вдосконалення в системах оплати праці людських ресурсів, системах заохочення, провадження їх прогресивних форм та гнучкість моделі. Водночас теоретична та методологічна база дослідження остаточно не сформовано, оскільки воно містить питання для обговорення визначення характеру та структури компенсаційної політики, компенсаційний пакет, елементи системи організації людини винагороди за ресурси тощо. Ефективність підприємства залежить від кваліфікація працівників, ефективне управління людьми ресурсів, що стає все більш важливим фактором у підвищення конкурентоспроможності підприємства, його розвиток. Суть управління людськими ресурсами може бути виправдана як діяльність, що призводить до найбільш ефективного використання людських ресурсів для досягнення цілі підприємства.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://er.dduvs.in.ua/handle/123456789/5817
Розташовується у зібраннях:Коваленко-Марченкова Євгенія Вікторівна
Наукові статті
НАУКОВІ СТАТТІ

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Коваленко-Марченкова Є.В.5.pdf927,82 kBAdobe PDFЕскіз
Переглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.