Совершенствование механизма оперативно-календарного планирования деятельности строительных предприятий при ограничениях

Оскома, Е.В.; Oskoma, E.V.

dc.contributor.author	Оскома, Е.В.
dc.contributor.author	Oskoma, E.V.
dc.date.accessioned	2020-11-16T19:37:19Z
dc.date.available	2020-11-16T19:37:19Z
dc.date.issued	2014
dc.identifier.citation	Оскома Е.В. Совершенствование механизма оперативно-календарного планирования деятельности строительных предприятий при ограничениях / Е.В. Оскома // Економічний простір. - 2014. - № 91. - С. 180-189	uk_UA
dc.identifier.other	УДК 69.003:658.012.12
dc.identifier.uri	http://er.dduvs.in.ua/handle/123456789/5331
dc.description	The article is devoted to the problem of improving organizational-economical preparation of project realization opportunities. Valuation methods and possibilities of construction projects realization have been analyzed. There has been revealed that plans of realization of the project serve as instruments for effective management and monitoring, plans must take resource analysis, economic and financial feasibility, in other words plan should be implementable by resources and economic and financial secured. The article is focuses on the feasibility of the construction project with limited resources at minimal cost; the current pricing system is assessed. The methodical approach to build operational and construction schedules by analyzing the physical, economic and financial feasibility of construction, based on an integrated consideration of the basic parameters of construction: resources, time, cost and financing needs, which allows to develop a schedule of work with minimal cost, resource and assets, is offered.	uk_UA
dc.description.abstract	Стаття присвячена проблемі вдосконалення організаційно-економічної підготовки можливості реалізації проекту. Проведено аналіз методів оцінки вартості та реалізованості будівельних проектів. Виявлено, що плани реалізованості проекту є основним інструментом для ефективного управління і контролю, тому плани повинні проходити аналіз ресурсної, економічної і фінансової реалізованості, тобто план повинен бути ресурснореалізованим, економічним і фінансово забезпеченим. У статті акцентується увага на можливості реалізації будівельного проекту при обмежених ресурсах з мінімальними витратами, дається оцінка існуючої системи ціноутворення. Запропоновано методичний підхід щодо побудови оперативно-календарних планів будівництва об'єктів шляхом аналізу фізичної, економічної й фінансової можливості реалізації будівництва, на основі інтегрованого розгляду основних параметрів будівництва: ресурси, час, вартість та потреба у фінансуванні, що дозволить розробити графік виконання робіт з мінімальними витратами, ресурсо- та фондозабезпечиними.	uk_UA
dc.language.iso	other	uk_UA
dc.publisher	Придніпровська державна академія будівництва та архітектури	uk_UA
dc.subject	реалізованість	uk_UA
dc.subject	будівельний проект	uk_UA
dc.subject	вартість реалізації проекту	uk_UA
dc.subject	системний підхід	uk_UA
dc.subject	тривалість реалізації проекту	uk_UA
dc.subject	feasibility	uk_UA
dc.subject	construction project	uk_UA
dc.subject	costs of the project implementation	uk_UA
dc.subject	system approach	uk_UA
dc.subject	duration of project implementation	uk_UA
dc.title	Совершенствование механизма оперативно-календарного планирования деятельности строительных предприятий при ограничениях	uk_UA
dc.title.alternative	Improving of the mechanism of operative-andcalendar planning of the building activity enterprises at limitations	uk_UA
dc.type	Article	uk_UA